경영자의 과신과 CEO 이중성의 상호작용은 기업운영성과에 유의미한 부정적 영향을 미치고(0.0202, p>0.05) TQ에는 부정적 미미한 영향을 미친다. 따라서 가설 2b는 과신한 관리자의 존재가 이중 리더십과 기업성과의 부정적 관계를 강화할 것으로 예측하고 있다. 이 결과는 과신한 CEO와 상호 작용할 때 CEO 이중성이 증폭되는 부정적인 효과를 나타냅니다. Legendre et al. [ 51 ], 최고경영자의 주장적 부정행위는 사외이사의 실효성에 영향을 미치고 내부 CEO의 권력을 강화시킨다. CEO가 더욱 강력해지면 이사회는 비효율적일 것이고 이러한 상황은 관리자와 소유주 사이에 대리인 문제가 발생하여 성과가 저하될 것입니다.가설 2c가 지지됨이는 경영진의 과신이 기업 성과에 대한 소유 집중의 긍정적인 영향을 감소시킬 것으로 예측합니다. 표 3 과 4 의 결과 는 집중 소유와 경영자 과신의 상호 작용 효과가 ROA와 TQ 기업 성과(각각 0.000404와 0.0156)에 부정적인 영향을 미친다는 것을 나타냅니다. 이러한 발견은 CEO의 과신이 집중 주주의 모니터링 및 통제 역할을 약화시킨다는 제안에 의해 뒷받침됩니다. 이 결과는 회사의 CEO가 일정 기간 동안 과신하게 되면 관심을 통제하는 집중된 소유권이 약화되고[ 20 ] 소유자는 외부가 취약한 신흥 시장에서 회사의 성과를 손상시킬 수 있는 내부 관리자를 신뢰한다는 사실로 설명됩니다. 시장 통제력이 약하다. 과신한 관리자는 주주의 이익보다는 자신의 이익을 추구하기 위해 회사를 이용할 수 있다는 점에서 합리적인 관리자보다 훨씬 더 많은 권한을 얻습니다. 경영자의 과신은 관리자가 목표를 달성하고 주주의 부를 줄이기 위해 따르는 행동 편향입니다. 이러한 상황으로 인해 회사의 대리인 비용이 증가하고 시간이 지남에 따라 회사 수익성이 손상됩니다.구글상위노출온라인카지노무료스포츠중계무료스포츠중계성인용품성인용품롤 토토롤 토토비제이벳강남달토강남레깅스룸구글 백링크11